為打好廣電5G“先手牌”，進(jìn)一步強(qiáng)化5G營(yíng)銷管理，提高營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能，推動(dòng)5G業(yè)務(wù)規(guī)?；哔|(zhì)量發(fā)展，11月7日至9日，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)東莞分公司舉辦了5G營(yíng)銷管理培訓(xùn)班，東莞分公司中高層管理人員及一線業(yè)務(wù)骨干共253人參加了培訓(xùn)。　　

　　廣東廣電網(wǎng)絡(luò)東莞分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理白陽(yáng)同志作動(dòng)員講話

　　廣東廣電網(wǎng)絡(luò)東莞分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理白陽(yáng)同志作動(dòng)員講話。他指出，公司在臨近年末組織5G培訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對(duì)于發(fā)展5G業(yè)務(wù)的高度重視和堅(jiān)定決心。參訓(xùn)人員要高度重視，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的和意義。積極推進(jìn)“以固帶移、以移促固、固移融合”市場(chǎng)策略，全力沖刺收入增長(zhǎng)、規(guī)模拓展，勇攀主機(jī)、寬帶、5G任務(wù)新高峰。要轉(zhuǎn)變思想，充分堅(jiān)定改革發(fā)展的信心。主動(dòng)走出舒適圈，適應(yīng)改變、及時(shí)改變、敢于改變，堅(jiān)定“彎道超車”的信心，齊心協(xié)力把收入做起來(lái)，把規(guī)模提上去。要學(xué)以致用，充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，提升對(duì)5G業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和把握，在各自的領(lǐng)域發(fā)揮“火車頭”作用，促進(jìn)交流和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶線，以線擴(kuò)面，全面提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。　　

　　廣東廣電網(wǎng)絡(luò)東莞分公司舉辦5G營(yíng)銷管理培訓(xùn)班

　　本次培訓(xùn)針對(duì)不同層級(jí)的人員進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，為中高層管理人員闡釋了5G時(shí)代下新管理、新運(yùn)營(yíng)、新?tīng)I(yíng)銷的內(nèi)涵；面向一線業(yè)務(wù)骨干則從廣電5G發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)定位、政策導(dǎo)向與產(chǎn)品賣點(diǎn)等層面，引導(dǎo)員工逐步提升營(yíng)銷廣電5G產(chǎn)品的信心，并巧妙挖掘用戶需求。課堂上通過(guò)分組討論、現(xiàn)場(chǎng)搶答等形式，引導(dǎo)學(xué)員們開(kāi)展交流探討，培訓(xùn)氛圍積極熱烈。課后參訓(xùn)人員結(jié)合個(gè)人思考和認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)班群積極分享學(xué)習(xí)收獲和培訓(xùn)心得，達(dá)到了以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干的預(yù)期目的。

　　隨著廣電5G開(kāi)始規(guī)模商用，行業(yè)與公司已雙雙步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。在全新的賽道上，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)東莞分公司將充分發(fā)揮黨的宣傳主陣地作用，堅(jiān)決扛起“5G發(fā)展振興廣電行業(yè)”的使命任務(wù)，增強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)差異化發(fā)展的道路自信，緊抓5G賦能全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的新機(jī)遇，勇于突破局限、改革創(chuàng)新，以敢為善為、奮發(fā)有為的姿態(tài)，全力開(kāi)創(chuàng)廣電高質(zhì)量融合發(fā)展新局面。